ÁREA DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS

Según un estudio realizado por la consultora Qualtrics y publicado recientemente, el compromiso de las personas empleadas es relativamente alto, y se sitúa en un 63%, pero pocas organizaciones están escuchando y actuando en función del feedback que obtienen, que es un impulsor clave del compromiso.

El liderazgo, la motivación, el desarrollo de personas, la gestión de equipos, y el liderazgo y la productividad de los equipos en teletrabajo son asuntos muy serios para las organizaciones.

Tomar decisiones de dirección siempre ha sido difícil, pero para poder hacerlo en estos momentos, necesitamos adquirir habilidades de dirección, muy relacionadas con la consideración de la dignidad de la persona y con una orientación al largo plazo.

La confianza mutua es una de las bases fundamentales para construir un equipo y en estos tiempos de pandemia, debemos trabajar para incrementarla, otorgando una mayor autonomía a nuestros equipos.

Cada uno de estos cursos te dará las pautas para que adaptes los modelos de expertos y de organizaciones exitosas de todos los sectores a tu situación particular:

                 • Liderazgo, palabra manida como ninguna, que debería basarse fundamentalmente en el ejemplo. Sobre esta competencia, sirva este curso.

                 • Motivación, entendido como aquellas fuerzas, internas o externas, que te mueven a hacer algo en una dirección determinada.

                 • Desarrollo de personas, pues tu deber como responsable de un equipo es fomentar que crezcan profesionalmente.

                 • Gestión de equipos, para crear sinergias eficaces, fomentar un buen clima laboral y el sentido de pertenencia a un equipo.

                • Por último, liderazgo y productividad de equipos en teletrabajo, pues la pandemia ha podido afectar en muchos casos al compromiso e implicación de los equipos.