¿No es el cuerpo humano maravilloso? Claro que lo es.
Tenemos multitud de órganos, cada uno de los cuales es una maravilla por sí mismo.
Sirva esta imagen:
Nuestro cerebro, con su inteligencia verbal, matemática, espacial, corporal, musical, su memoria, su juicio crítico…- Nuestros ojos, que aprecian las formas, los colores, las sombras, los matices, los contornos.
- Nuestro sistema auditivo, que nos permite escucharnos, apreciar la música, los ruidos de la naturaleza, los ruidos que producimos.
- Nuestro olfato, que nos hace percibir matices de lo que está a nuestro alrededor.
- Nuestra boca, que nos permite expresarnos, comunicar nuestras ideas, expresar opiniones, llegar a otras personas.
- Nuestros brazos, que maniobran para alcanzar y atrapar.
- Nuestras manos, que nos permiten escribir, asir, construir, trabajar.
- Nuestro corazón, que bombea sangre y nos empuja a luchar por nuestras aspiraciones.
- Nuestros pulmones, que nos aportan el aire que necesitamos para vivir.
- Nuestro aparato digestivo, que transforma los nutrientes para seguir avanzando.
- Nuestro aparato locomotor, que nos permite de una forma más o menos coordinada, realizar los movimientos de nuestros pensamientos y nuestras emociones.
- Nuestros pies, los cimientos que nos permiten asentar todo lo anterior sobre una realidad física.
De la misma manera, deberíamos considerar el mundo de la empresa y ver su anatomía:
- Como comentó Esther Toledo Santana, Directora de Recursos Humanos de Grupo Osga, a esta imagen que hoy publicamos de nuevo: “No pretendamos que el corazón respire, ni que los ojos escuchen, ni que el estómago piense….”. Cada órgano tiene su función en el cuerpo, lo mismo que cada departamento o persona tiene su función en la empresa. Dejemos a los especialistas hacer su trabajo sin que nadie “invada” campos ajenos. “Zapatero a tus zapatos”.
- Podríamos hacer un paralelismo entre la anatomía del cuerpo y la anatomía de una empresa:
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- ¿Dónde dirías que conviene más en este momento “acudir al médico” para una “revisión”? Es decir, ¿qué áreas estratégicas conviene reforzar o cuidar más en este momento en tu empresa?
- ¿Qué intervención quirúrgica o qué medicamento crees que se necesitan para recuperar a esa parte del cuerpo de la empresa? Te escuchamos.
